Indonesia está en medio de una de las visiones económicas más audaces de la ASEAN, con el objetivo de alcanzar un crecimiento anual del 8% para 2028. Este ambicioso objetivo exige un cambio significativo en la producción, procesamiento y exportación de bienes en el país. La eficiencia logística y el downstreaming son fundamentales en estos esfuerzos, y UOB Indonesia está trabajando para canalizar las inversiones necesarias para hacer posible esta transformación.
Desde el lanzamiento de su unidad de asesoría en inversión extranjera directa (FDI) en 2013, UOB ha ayudado a más de 500 empresas a invertir en Indonesia. Según Harapman Kasan, director de banca mayorista de UOB Indonesia, las empresas apoyadas por esta unidad desde 2020 están proyectadas a invertir más de S$20 mil millones (US$15.3 mil millones) en el país, generando más de 100,000 oportunidades laborales. Un motor principal del interés de los inversores es la agenda de downstreaming de Indonesia, que busca procesar materias primas en el país en lugar de exportarlas sin refinar.
“El downstreaming está cambiando la forma en que los inversores ven a Indonesia”, dice Kasan. “Ven al país avanzando hacia una producción de mayor valor, lo que les genera más confianza para invertir aquí”.
Esta confianza también está influenciada por las mejoras en el ecosistema industrial del país. Como un archipiélago de más de 17,000 islas, Indonesia enfrenta algunos de los costos logísticos más altos de la ASEAN. Kasan señala que los costos de logística, tanto para el mercado interno como para la exportación, representan alrededor del 23% del PIB de Indonesia, lo que sigue siendo uno de los mayores obstáculos para atraer FDI. En comparación, en otros países de la ASEAN como Tailandia y Malasia, los costos logísticos son inferiores al 15%.
El gobierno indonesio está respondiendo a este desafío con inversiones en nuevos puertos, carreteras de peaje y zonas industriales que buscan reducir los cuellos de botella y acercar a los fabricantes a los proveedores y rutas de exportación. UOB Indonesia está ayudando a guiar las inversiones hacia estos desarrollos, desde parques industriales modernos en Java Occidental y Central hasta nueva infraestructura logística como el Puerto de Patimban, que, según Kasan, está aumentando la confianza de los inversores al demostrar que Indonesia se está volviendo más competitiva.
La capacidad de UOB para canalizar inversiones regionales en Indonesia se basa en su amplia presencia transfronteriza. Su estrategia de “Un Banco para ASEAN” incluye 11 centros de FDI ubicados en toda Asia, que pueden vincular a las empresas que exploran expansión en los mercados regionales con apoyo local en Indonesia. “Cuando una empresa comienza a explorar oportunidades de inversión aquí, nuestros equipos en la región trabajan estrechamente con UOB Indonesia”, explica Kasan.
Un ejemplo de esta coordinación transfronteriza es el proyecto de Lotte Chemical Indonesia New Ethylene, que construirá una instalación para la producción doméstica de etileno y otros derivados petroquímicos. Este proyecto marca la mayor inversión de una empresa surcoreana en Indonesia, y UOB está apoyando a Lotte a través de facilidades de comercio bilateral que fortalecen los flujos comerciales y operaciones de la empresa.
“El proyecto Line refleja el cambio de Indonesia hacia la manufactura de mayor valor y producción química más avanzada”, dice Kasan, añadiendo que UOB está trabajando en estrecha colaboración con las oficinas de Lotte en Indonesia y Corea del Sur para asegurar que la empresa reciba apoyo en todos los mercados.
Sin embargo, el downstreaming no tiene éxito solo con plantas emblemáticas. Los grandes fabricantes dependen de ecosistemas de proveedores sólidos, y la próxima etapa del crecimiento industrial de Indonesia depende de si esas redes pueden escalar. UOB Infinity, la plataforma de banca mayorista digital del banco, está convirtiéndose en un conector estratégico en este ámbito.
UOB Infinity integra pagos, cobros, gestión de efectivo, financiamiento comercial y funciones de tesorería en un solo entorno digital. Su herramienta de gestión de cadena de suministro financiera Voyager permite a las empresas intercambiar documentos comerciales electrónicamente, gestionar flujos transfronterizos y extender financiamiento a proveedores de manera más eficiente. Para empresas como Lotte Shopping Indonesia, que trabaja con una vasta red de proveedores indonesios, UOB Infinity puede simplificar operaciones y mejorar la fiabilidad en sus ecosistemas de proveedores.
“Infinity ha ayudado a reunir a los proveedores de Lotte Shopping Indonesia en una sola plataforma”, dice Kasan. “Cuando todos usan el mismo sistema, toda la cadena de valor se vuelve más eficiente”.
Esta infraestructura digital refleja las mejoras físicas que están ocurriendo en Indonesia. A medida que más empresas se trasladan a los corredores industriales en Java y más allá, necesitan tanto la capacidad logística como la conectividad financiera para competir a nivel global. El papel de UOB Indonesia, según Kasan, es apoyar ambos lados.
“Indonesia seguirá creciendo”, dice. “Nuestro papel es ayudar a los inversores a ver las oportunidades, invertir con confianza y construir negocios sólidos a largo plazo”.
A medida que el país expande sus industrias de downstream, moderniza la logística y construye capacidades de fabricación más profundas, UOB está ayudando a asegurar que el capital regional pueda fluir hacia los proyectos que están dando forma al próximo capítulo económico de Indonesia, desde complejos petroquímicos hasta centros de datos y los corredores industriales que están surgiendo a su alrededor.
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